출원과 계약이 반복되거나 해외 진출을 준비하는 조직에 적합합니다. 월별 현황, 중요 이슈, 다음 의사결정을 정리해 연구·사업·경영팀이 같은 정보를 바탕으로 움직이도록 돕습니다.
IP 전략
사업 의사결정 안에 지식재산을 연결합니다.
누리 IP의 자문은 출원 건수를 늘리는 데서 끝나지 않습니다. 연구개발 로드맵, 제품 출시, 투자와 협업 계획을 검토해 어떤 권리를 언제 확보하고 유지해야 하는지 기준을 세웁니다.
경쟁사 포트폴리오와 분쟁 위험을 정기적으로 살피고, 조직 내부의 발명 발굴·보상·비밀관리 프로세스도 현실에 맞게 정비합니다.
필요할 때 바로 판단할 수 있도록 정기 보고와 실무 교육을 제공합니다.
중요한 순간마다 권리, 비용, 속도의 균형을 판단할 수 있는 기준을 만듭니다.
지속 가능한 IP 전략이 필요하신가요?
현재 포트폴리오부터 점검하고 가장 중요한 세 가지 실행 과제를 제안합니다.